羅老師 

精益六西格瑪改善專(zhuān)家，現(xiàn)任天行健咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)。擁有十年以上國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，多年制冷及機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并在多個(gè)行業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)、TPM及IE咨詢(xún)輔導(dǎo)，涉足行業(yè)包括機(jī)械、電子、塑膠、模具制造、制冷等行業(yè)領(lǐng)域；掌握精益六西格瑪與精益生產(chǎn)系統(tǒng)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的管理技能，能夠建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)，具備優(yōu)秀的溝通與項(xiàng)目管理技巧。

簡(jiǎn)介：

曾先后任職于世界代工大王富士康集團(tuán)、家電巨頭美的集團(tuán)，擔(dān)任精益六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等要職，負(fù)責(zé)六西格瑪改善和精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)工作。

作為六西格瑪黑帶大師(MBB)指導(dǎo)重慶美的精益六西格瑪項(xiàng)目，完成10多條裝配線(xiàn)的品質(zhì)與效率提升，其中模塊機(jī)效率線(xiàn)從24人每班13臺(tái)提升至23人每班18臺(tái)，效率提升45%以上；風(fēng)機(jī)盤(pán)管線(xiàn)從28人每班600臺(tái)提升至21人每班700臺(tái)，效率提升55%以上 。

在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)設(shè)計(jì)制冷殼管生產(chǎn)流水線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了殼管從孤島式生產(chǎn)向一件流的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，在制品下降80%以上，生產(chǎn)效率提升40%，生產(chǎn)周期縮短50%以上。

輔導(dǎo)成都某制冷企業(yè)推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，在沒(méi)有增加資源投入的狀況下，使其生產(chǎn)能力比在原來(lái)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)30%，并培養(yǎng)了10多名精益改善師，并建立改善項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理流程。

指導(dǎo)某五金機(jī)械制造公司推動(dòng)精益TPM項(xiàng)目，完成精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn)效率提升項(xiàng)目，多聯(lián)機(jī)M2線(xiàn)產(chǎn)能利用率從65%提升到83%，建立完整的TPM管理體系，并使OEE由原來(lái)的35%左右提升至65%以上。

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