2019年6月16日，吉利動力制造公司春曉基地六西格瑪綠帶研修項目第二階段順利結束～
為推進吉利動力系統質量工具的運用，提升全員質量意識，提高產品質量，降低質量成本，吉利動力總成系統2019年策劃持續開展六西格瑪推進活動。在2017年-2018年推進六西格瑪的基礎上，通過擇優選擇專業培訓咨詢機構，在2019年進一步推動六西格瑪相關研修活動。
輪訓，8大基地，每個基地6天，分兩階段開展。
中國大陸范圍內吉利動力制造各基地所在地， 2019年吉利動力制造基地所在城市包含以下：寧波杭州灣新區、寧波北侖區、義烏、湘潭、寶雞、貴陽、臺州、濟南等。
含動力制造公司所有科室單位及其在編工程技術人員。
2019年4月至9月通過推進六西格瑪研修活動，進一步提升人員能力，使相關質量人員能夠積極主動發現問題和解決問題； 把行為變成習慣，通過六西格瑪推進使持續改善科學化、系統化，并提升過程管控能力，實現質量持續改進。
經過前期對外部咨詢機構的層層選拔和公開招標，深圳天行健公司憑借十四年的專業優勢和公司實力最終脫穎而出，被吉利動力制造系統選定作為本項目的戰略合作單位。
本次研修項目由天行健咨詢六西格瑪專家、技術總監程老師和天行健項目總監徐老師老師共同擔綱。
天行健咨詢（深圳市天行健企業管理顧問有限公司）13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、精益生產管理、精益布局、TPM管理、精益研發管理、triz創新技術、IE工業工程等項目輔導咨詢、 公開課培訓、企業內訓服務。
天行健管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航天行業、電網行業、汽車行業、機械行業、電子行業、化工行業、家電行業、能源行業、鋼鐵行業、航空行業、 建筑行業、學校、銀行行業、保險行業、通信行業、林業、服飾行業、IT行業、紡織行業、家具行業、煙行業等；企業性質覆蓋國企、民企、外資等各個類別.
天行健咨詢部分咨詢客戶：
中國航天、臺達電子、富士康集團、仁寶集團、格力電器、美的集團、海爾集團、中國yinhang、伊利集團、紅牛集團、吉利汽車、茅臺集團、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團、四海家具、華為科技、中國煙、中國平安、科沃斯機器人、百威英博、陜汽集團等。
企業內訓：人數控制在30人以內，講授、問答、案例研討、討論、游.戲結合項目運作，財務收益承諾；
企業咨詢：項目輔導+理論培訓。
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