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供電可靠性的重要性日益凸顯，已成為衡量電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)之一。為提高供電可靠性，減少客戶停電時間，降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險，需減少設(shè)備維護(hù)時間，減少倒閘操作時間，使用精益六西格瑪工具尋求減少電網(wǎng)停機(jī)。

在電網(wǎng)停電過程中，首先由檢修申請人提出停電檢修啟動申請，申請?zhí)峤徽{(diào)度中心。申請通過后，調(diào)度員命令運(yùn)維人員打開制動器，以此類推。每個過程都有記錄，每個過程和操作的時間都有記錄。基于Psasp對停電時間的處理能力，建立數(shù)學(xué)模型，計算線路停電時間的處理能力。該線路停電時間的處理能力如下圖1所示:

如圖1所示，通過對線過程能力的分析，可以看到過程數(shù)據(jù)值、所取樣本平均值、標(biāo)準(zhǔn)差等數(shù)據(jù)，線過程能力指數(shù)Cpk=-0.18，遠(yuǎn)小于1，不合格率為71.83%。說明輸電線路容量很低，亟待提高。

通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的測量，結(jié)合數(shù)據(jù)采集流程和圖形工具，最終得出影響停電合格率的關(guān)鍵因素(運(yùn)行時間長、等待時間長)，通過改進(jìn)可以提高停電合格率。

首先綜合分析等待時間、運(yùn)行時長、機(jī)組系統(tǒng)差異、天氣情況等。在每個操作步驟之間。為了便于研究，本文采用基于分層因素的帕累托圖進(jìn)行分析。分層因素的帕累托圖如下圖2所示:

如圖2所示，在長停電、長輸電時間因素中，梯級間等待時間與長運(yùn)行時間的累計權(quán)重為78.7%。因此，項目改進(jìn)工作將圍繞這兩個方面展開，并取得良好的改進(jìn)效果。

通過以上研究發(fā)現(xiàn)，在長停電時間因素中，梯級間等待時間和長運(yùn)行時間占較高的累計權(quán)重。因此，項目改進(jìn)工作將圍繞這兩個方面展開，并取得良好的改進(jìn)效果。

通過對某電力公司的實地調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)只有“倒閘操作”才是過程中的增值環(huán)節(jié)；很多非增值環(huán)節(jié)，如制票、檢票、現(xiàn)場準(zhǔn)備等，都可以放在流程之外；沒有邏輯關(guān)系的操作可以同時排序，減少非增值環(huán)節(jié)；因此，基于過程分析的快速改進(jìn)點，總結(jié)出改進(jìn)方案:

1.停電準(zhǔn)備階段，提前一天擬定調(diào)度預(yù)訂單并下發(fā)。停電作業(yè)完成后，擬定調(diào)度預(yù)訂單:下達(dá)預(yù)訂單，確保送電時已做好相關(guān)送電準(zhǔn)備；

2.線路停送電采用“三停三送”原則:在停送電并下達(dá)命令的運(yùn)行階段，在下達(dá)調(diào)度命令的同時下達(dá)無邏輯關(guān)系的作業(yè)命令，在保證安全的前提下，盡可能逐項下達(dá)僅一個作業(yè)單元的任務(wù)；

將現(xiàn)場作業(yè)前未做好準(zhǔn)備的時間浪費(fèi)計算值、調(diào)度票編制、訂貨安排不合理時間浪費(fèi)計算值、設(shè)備狀態(tài)調(diào)整管理不合理時間浪費(fèi)計算值作為回歸方程中的自變量X，停送電時間作為回歸方程中的因變量Y，進(jìn)行回歸分析驗證。回歸方程為:Y = 43.1x+2.25t，輸電時間修正概率圖如下圖3所示:

從圖3可以看出P=0.459>0.05，說明樣本數(shù)據(jù)完全呈正態(tài)分布，然后進(jìn)行T檢驗。從單樣本t檢驗來看，檢驗統(tǒng)計量t為6.52。正態(tài)概率圖表示數(shù)據(jù)的近似擬合線性，認(rèn)為停電時間數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布；擬合圖顯示殘差均勻分布在水平線兩側(cè)，認(rèn)為擬合良好。總的來說，擬合效果良好，停電時間明顯減少，Y值明顯提高。

綜上所述，為了提高電網(wǎng)停電服務(wù)的效率，減少停電時間，需要對其影響因素進(jìn)行優(yōu)化。操作人員應(yīng)至少提前半小時到達(dá)現(xiàn)場，并填寫現(xiàn)場操作票。現(xiàn)場作業(yè)所需的工具和儀器應(yīng)提前準(zhǔn)備好。調(diào)度指令票應(yīng)由綜合指令制定。操作前，應(yīng)進(jìn)行課堂討論，以明確可能的最佳訂購方案。在訂貨過程中，盡量在安全的前提下逐項給出說明，同時給出沒有邏輯關(guān)系的步驟。