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外部講師是幫助企業(yè)在外力的幫助下實施六西格瑪現(xiàn)場管理的有效途徑。天行健專業(yè)顧問公司的顧問具有全面的理論知識，具有豐富的實踐和指導(dǎo)經(jīng)驗。他們對員工的培訓(xùn)將取得良好的效果。同時，外部講師的專業(yè)性、權(quán)威性和新概念更容易得到員工的認(rèn)可。

內(nèi)部培訓(xùn)與溝通是指企業(yè)選拔講師培訓(xùn)全體員工或以項目組為單位進行內(nèi)部溝通，分享六西格瑪?shù)默F(xiàn)場管理經(jīng)驗和知識，達成實施共識，培養(yǎng)優(yōu)勢，規(guī)避弱點，共同改進。

顧名思義，書籍學(xué)習(xí)就是為員工購買相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)，以書籍為主要途徑，以提高員工的理論水平。

培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)該談?wù)撟约旱挠^點，這是一個非常重要的環(huán)節(jié)。因為培訓(xùn)師或經(jīng)理可以從員工的觀點中發(fā)現(xiàn)實施中存在的問題，及時回答員工的問題，糾正錯誤意識，有利于使所有員工統(tǒng)一思想，獲得大家的支持！

六西格瑪現(xiàn)場管理活動有三個實施要素：全員參與、全系統(tǒng)支持和全過程支持。其含義是將企業(yè)或組織視為一個有機的整體，將六西格瑪在企業(yè)中的實施視為一項長期的日常工作，而不是階段性活動。讓我們逐一解釋這三個要素。

全員參與是指六西格瑪現(xiàn)場管理活動的實施不是任何人或部門自己的事，而是公司所有人和部門的共同工作。六西格瑪現(xiàn)場管理的順利實施必須得到全體員工的支持，這是實施成功的主要因素。

全系統(tǒng)支持是指六西格瑪現(xiàn)場管理涉及人力資源、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、工藝支持、物流系統(tǒng)等系統(tǒng)，需要系統(tǒng)合作、密切合作、相互支持，特別是支持部門應(yīng)為現(xiàn)場運行部門提供強有力的物流保障，這是實施成功的重要因素。

全過程支持是指實施過程的長期規(guī)劃，從頭到尾，循環(huán)實施，堅持不懈，避免三天釣魚，兩天曬網(wǎng)，半途而廢。六西格瑪?shù)默F(xiàn)場管理是一個螺旋前進的過程，每個循環(huán)都會取得一定的效果。從長遠來看，員工的整體質(zhì)量最終可以得到提高，從而鞏固企業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更大的利潤。認(rèn)為一步一步地成功的想法是非常危險的，這是六西格瑪現(xiàn)場管理成功的必要因素。為了確保三個要素的和諧，制定更詳細(xì)的行動指南是必不可少的有效手段之一。有了行動指南，整體推廣可以確保證據(jù)。