的確，統(tǒng)計(jì)分析工具長(zhǎng)期以來一直被過于枯燥和專業(yè)所困擾，分析結(jié)果的展示需要用戶熟練掌握統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言。如何將復(fù)雜的分析過程和結(jié)果以簡(jiǎn)單明了的形式展現(xiàn)出來，一直是很多統(tǒng)計(jì)軟件的重要課題。專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件，可視化的6西格瑪(Visual Six Sigma)，并將此理念融合在統(tǒng)計(jì)分析軟件之中，深受戴爾、英特爾、陶氏化學(xué)等行業(yè)巨頭的青睞。

6西格瑪管理體系要求人們改變舊的工作方法和質(zhì)量管理的傳統(tǒng)思維模式。其中，快速變化的最大障礙之一是，為了使企業(yè)行為快速變化，組成企業(yè)的個(gè)體必須快速學(xué)習(xí)新的工作方式和思維方式。

一個(gè)好的6西格瑪分析工具必須支持?jǐn)?shù)據(jù)分析的簡(jiǎn)化，而統(tǒng)計(jì)分析軟件的“可視化的6西格瑪”正好符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，完全滿足并超越了這個(gè)要求。真心希望更多的企業(yè)能夠可視化6 西格瑪，從數(shù)據(jù)礦山中挖掘出更多的寶藏，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。

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精益六西格瑪培訓(xùn)課程

4月份（DFSS）六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程（經(jīng)典）

課程時(shí)長(zhǎng): 10天

開課時(shí)間: 4月23-27日、5月21-25日

4月份統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）課程培訓(xùn)

課程時(shí)長(zhǎng): 2天

開課時(shí)間: 4月1-2日

4月份創(chuàng)造性解決問題的理論（TRIZ）培訓(xùn)

課程時(shí)長(zhǎng): 2天

開課時(shí)間: 4月26-27日

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