時間：2015-07-24

一、QFD的特點QFD技術能使公司獲得客戶的心聲，更重要的是這種系統使客戶的愿望偏好通過工程和制造工藝得以實現。根據以客戶為關注焦點的要......

時間：2015-07-24

一、什么是改善(I)所謂I(Improve)即改善。實施優化解決方案，并確認該方案能夠滿足或超過項目質量改進目標。1、擬定改善方案根據項目的CTQ&......

時間：2015-07-24

1、滿足顧客的需求一個明確的團隊目標，需要將具有特殊使命的不同員工融合在一起，團隊目標影響整個團隊建設的過程，而不同的組織或部門則......

時間：2015-07-24

1.沒有高級管理人員的支持沒有高級管理層對改進措施的明確支持，不應啟動六西格瑪管理項目，因為企業中的大多數關鍵流程跨越多個部門和職能界限。對于絕......

時間：2015-07-24

同任何一項新的管理方法的引入一樣，六西格瑪管理的導入也會有阻力和障礙。若要有效地克服阻力，使六西格瑪管理能夠順利地導入并快速產生效......

時間：2015-07-23

所謂A(Analyze)即分析，是分析在測量階段收集的數據，以確定一組按重要程度排列的影響質量的變量。一、列出所有影響項目Y的過程變量x's......

時間：2015-07-23

團隊成員把個人目標融入和升華為共同的團隊目標，建立了共同的價值體系。團隊目標融合了個人目標，并且在團隊促進機制的影響下激發成員與團......

時間：2015-07-23

隨著社會競爭的不斷加劇，團隊精神已經成為企業精神的重要內容。通過團隊合作增強企業發展的競爭力，已經成為企業主要的活動內容。團隊并非......

時間：2015-07-23

所謂M(Measure)即測量。定義缺陷、收集有關產品或過程現狀的(底線)數據，確定改進的目標。一、項目Y確定所有可能的Y，劃分優先級及選擇一個......

時間：2015-07-23

1、企業必須有堅實的管理基礎要在企業內成功推行六西格瑪管理，必須有堅實的傳統管理基礎。一個企業如果沒有實行全面質量管理的基礎，盲目......

時間：2015-07-23

1.六西格瑪管理是企業尋求長遠發展，提高產品質量，降低成本的有效工具。企業要想謀求長遠發展，首先要保證客戶滿意，所以必須從產品質量入手，從根本上......

時間：2015-07-22

DMAIC是以數據為基礎的質量方法，用于改進現有的產品或過程，它是實現6Sigma目標的關鍵。所謂D(Define)即定義：確定需要改進的產品或過程，......