時間：2017-09-12

最近《哈佛商業評論》有數據提到:“中國企業的勞動生產率是美國的4.38%，日本的4%，德國的5%”。印證了中國企業還在創造勞動密集型、低附加值的現實。隨......

時間：2017-09-12

所謂改善(日語稱為kaizen)，就是消除和減少已經發生的浪費(日語稱為MUDA)，保持持續改善。在過去，我們通常不會改善，直到出現問題。如果沒有發現問題，......

時間：2017-09-11

隨著六西格瑪在眾多跨國公司的成功實施和經驗的廣泛傳播，現在在中國的外資企業或一些大中型國企中正在掀起學習和推廣六西格瑪的熱潮，當然也有一些企業......

時間：2017-09-08

一. 六西格瑪管理在機械行業的應用六西格瑪管理學適合機械行業嗎？答案是肯定的。原則上，只要產品(包括服務)的“缺陷”(不同于ISO9000標準中的“缺陷”......

時間：2017-09-07

錯誤一:解決六西格瑪(6sigma)方案創意不足原因:有時六西格瑪(6sigma)團隊在完成所有測量和分析工作后，會感到最終提出解決方案的壓力。客戶在等待，缺陷......

時間：2017-08-29

六西格瑪越來越受歡迎，已經成為現代企業普遍關注的問題。雖然公司使用相同的方法來推廣六西格瑪，但結果往往是不同的。許多企業通過六西格瑪的推廣，成......

時間：2017-08-28

六西格瑪你是如何發現并解決問題的？隨著六西格瑪的廣泛普及，很多人對六西格瑪有了深入的了解，并熟悉其中的工具。但是大部分還是在復制六西格瑪里的工......

時間：2017-08-28

隨著經濟全球化的快速發展，一些大型企業為了專注于主營業務的發展和更快地響應市場機遇，正在剝離非核心業務，從而轉向外部資源的供應，這不僅可以獲得......

時間：2017-08-25

六西格瑪管理是優秀管理的指南針。沒有目標和方向，企業必然停滯不前。簡而言之，六西格瑪是指在產品設計、制造和服務提供過程中，每百萬次機會中允許的......

時間：2017-08-25

一.學習階段隨著生活水平的提高，人們的健康意識日益增強，尤其是患者或其家屬對高質量護理服務的需求越來越高。隨著專科護理的快速發展，對護理質量標準......

時間：2017-08-24

所謂KPI，就是一個關鍵的績效指標。也就是說，利用這些戰略關鍵指標來監控計劃的執行情況，以系統化的管理架構，通過績效審查和反饋的機制來跟蹤公司、部......

時間：2017-08-24

TQM的創始人菲根堡姆在其《全面質量管理》一書中給全面質量管理的定義是:“為了能夠在最經濟的水平上考慮到最充分滿足顧客需求的條件下進行......