時間：2022-09-20

自天行健做六西格瑪培訓和咨詢以來，遇到過各種各樣的問題和困惑。其中非常典型的一個問題是：許多企業(yè)的產品或服務質量良莠不齊，管理粗放，但他就是不......

時間：2022-09-20

精益六西格瑪，一個大多數管理者都會使用到的方法。它有一個幾乎每個組織都在努力爭取的關鍵任務--減少浪費。這可能是你的生產線有太多零件，也可能是裝......

時間：2022-09-16

根本原因分析（RCA）是六西格瑪世界中最重要的任務之一，因為如果你不在問題的核心停止，這個問題就會不斷發(fā)生。根本原因分析（RCA）的目標是確定問題最......

時間：2022-09-16

有問題是正常的，這是事情發(fā)展中不可避免的一部分。如果一開始沒有找到問題的根本原因，那么問題就會成倍增加或趨于集中存在。魚骨圖，一種將問題分解為......

時間：2022-09-14

正如許多學習六西格瑪的人所注意到的那樣，六西格瑪是與時俱進的。該方法有一個傳統(tǒng)的基礎，但隨著技術的使用，它仍然與現代商業(yè)實踐相關。當然，做到這......

時間：2022-09-14

大多數人很難理解變革。當員工已經習慣了他們操作某個流程的方式時，他們很少會接受創(chuàng)新或改進。然而，我們總是需要變革。無論是提高生產效率，減少浪費......

時間：2022-09-08

每個月，你的團隊似乎都在努力實現目標。然而，每個月，你都會發(fā)現目標并沒有得到實現。六月份，有人告訴你設備總是故障，所以你買了新設備。七月份，你......

時間：2022-09-08

程衛(wèi)峰六西格瑪管理顧問天行健六西格瑪設計首席顧問一、行業(yè)經驗①通信、電器、機械、金融、汽車、物流等行業(yè)的質量創(chuàng)新與效率提升績效突破改善實戰(zhàn)經驗......

時間：2022-09-06

考慮一種情況，其中許多不同的因素（稱為預測變量或自變量）相互作用以確定結果（稱為標準或因變量）。根據因素的不同，可能會取得不同的結果。例如，房......

時間：2022-09-06

現下，企業(yè)中日益關注的問題之一是如何應對工作中的全球化浪潮？在企業(yè)環(huán)境中，不斷有人討論全球化的口號。組織不斷尋找海外客戶、跨境合并和跨國合作。......

時間：2022-09-02

對于許多企業(yè)來說，六西格瑪是一種高度變革性的流程改進戰(zhàn)略。使用關鍵的六西格瑪原則，你可以為你的公司實現同樣的目標。六西格瑪不僅提供了改進的方法......

時間：2022-09-02

我們的思維方式決定了我們如何運作以及為什么要做我們所做的事情。在商業(yè)中，所有類型的思維都是必要的，但能讓你的業(yè)務維持下去的一種是批判性思維。如......