時(shí)間：2021-04-06

醫(yī)院采用六西格瑪技術(shù)，提高了門診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。...

時(shí)間：2021-04-06

在工作中，當(dāng)我們經(jīng)常遇到各種各樣的問題時(shí)，我們會感到無助，不知道從哪里開始。似乎整個(gè)過程都有問題，處處都有風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，使用SIPOC模型，我們可以輕......

時(shí)間：2021-04-02

要實(shí)現(xiàn)六西格瑪設(shè)計(jì)的理想目標(biāo)，必須依靠更先進(jìn)的工具和方法。六西格瑪設(shè)計(jì)的武器裝備有很多，常見的有:風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量功能展開QFD、容差設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)失效......

時(shí)間：2021-04-01

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳?？六西格瑪在你的組織里六西格瑪團(tuán)隊(duì)的解決問題過程DMAIC六西格瑪一條最基本的原理是：與某項(xiàng)工作關(guān)系最密切的員工具有最好的條件去改善此項(xiàng)工作。同時(shí)，組織的領(lǐng)導(dǎo)人需要指明方向，全身心地投入工作，力求把組織建設(shè)得更好。事實(shí)上，六西格瑪最簡潔的（但不總是最簡單的）訣竅之一就是......

時(shí)間：2021-04-01

大部分企業(yè)都采用“六西格瑪”來進(jìn)行生產(chǎn)管理，以衡量其生產(chǎn)工藝的水平，并降低缺陷的可能性。RaytheonSystems使用這種統(tǒng)計(jì)規(guī)則來控制供應(yīng)鏈的質(zhì)量...

時(shí)間：2021-04-01

實(shí)踐檢驗(yàn)，TRIZ在世界范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，創(chuàng)造了上千項(xiàng)重大發(fā)明，為知名企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。...

時(shí)間：2021-03-30

本案例是一家光纜生產(chǎn)制造企業(yè)降低制造成本的精益六西格瑪項(xiàng)目。 ...

時(shí)間：2021-03-30

根據(jù)天行健咨詢多年來六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)踐，常用的方法有： ...

時(shí)間：2021-03-26

雖然人力資源部不是制造部或工程質(zhì)量部，但人力資源部的內(nèi)部客戶都是公司的員工，而員工滿意度是人力資源部推行六西格瑪?shù)哪繕?biāo)。 ...

時(shí)間：2021-03-26

企業(yè)運(yùn)營不出問題則已，一出問題就是質(zhì)量部的問題。質(zhì)量人如何跳出現(xiàn)怪圈，從源頭幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型？六西格瑪證書，你需要了解一下...

時(shí)間：2021-03-25

電子組裝廠商成功的關(guān)鍵在于保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品缺陷。統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)是一種通過監(jiān)控制造過程來保證產(chǎn)品質(zhì)量的方法。通過SPC可以及時(shí)修改裝配中的......

時(shí)間：2021-03-25

(1)汽車座椅制造商顧客滿意度調(diào)查f汽車座椅公司是一家合資企業(yè)，也是當(dāng)?shù)匾患移嚬S的最大供應(yīng)商。對于汽車零部件廠商來說，雖然最終客戶是購買汽車的......