時間：2024-01-15

近年來，六西格瑪設計作為一種追求卓越品質的管理理念，正逐漸被越來越多的企業所采納。然而，對于不同規模的企業來說，實施六西格瑪設計所面臨的挑戰也......

時間：2024-01-15

你是否曾在日常工作中遭遇難題，感覺束手無策？是否在生活里遭遇挑戰，而不知如何破局？本文，天行健六西格瑪咨詢公司要為大家揭示一個神奇的思維工具—......

時間：2024-01-11

DOE（實驗設計）作為一種科學的方法，可以幫助企業系統地找出生產或管理過程中的瓶頸，并制定有效的改進措施。那么，如何將DOE的結果有效地轉化為實際的......

時間：2024-01-11

在當今競爭激烈的市場環境中，六西格瑪設計已成為企業追求卓越，提升競爭力的有力工具。然而，很多人卻對其持有誤解，認為六西格瑪設計是對原先工作方式......

時間：2024-01-09

六西格瑪設計作為一種追求卓越的管理方法，正逐漸成為企業提升競爭力的關鍵。然而，實施六西格瑪設計并非易事，需要打破傳統職能壁壘，組建跨職能團隊。......

時間：2024-01-09

FMEA，即失效模式與影響分析，被廣泛應用于產品設計、生產和維護過程中的風險評估和管理。然而，盡管FMEA在許多場合下都展現出了其強大的功能，但我們仍......

時間：2024-01-05

近年來，六西格瑪作為一種卓越的質量管理方法，被越來越多的企業所采納。然而，在導入六西格瑪的過程中，許多企業卻陷入了一些常見的誤區，導致其實施效......

時間：2024-01-05

一、何為六西格瑪設計？六西格瑪設計是一種追求完美和卓越的設計方法論，旨在提高產品質量、降低成本、縮短研發周期。它強調從設計階段就開始考慮整個產......

時間：2024-01-03

在現代企業的運營中，質量問題往往牽一發而動全身，如何通過DMAIC揭示質量問題的根本原因，從而有效解決并預防類似問題的再次出現，是每一個追求卓越的企......

時間：2024-01-03

卡諾模型（KANO）是一種通過分析顧客需求來幫助企業了解市場需求的工具。它可以幫助企業識別出哪些需求是顧客必須滿足的，哪些是顧客期望滿足的，以及哪......

時間：2023-12-28

實踐證明，六西格瑪的實施并不僅僅是一套技術方法，更是一種文化的變革。如何營造導入六西格瑪的文化氛圍，是每個企業都需要深思的問題。本文，天行健六......

時間：2023-12-28

近年來，六西格瑪培訓輔導公司的泛濫導致他們的質量良莠不齊，如何鑒別其專業水準成為了一個重要的問題。本文，天行健咨詢將分享鑒別六西格瑪培訓輔導公......