時間：2016-06-07

1.文化異同精益制作源于日本的文化環境，而六西格瑪則源于美國的文化氛圍。歐美人的管理思想強調專業化，質量管理由質量管理技術人員完成，專業技術人員......

時間：2016-06-07

許多企業聽說過和實施精益生產原則，消除浪費，或者六西格瑪方法，數據驅動的方法消除缺陷，但從業者一直沒有將六西格瑪與精益相結合。...

時間：2016-06-06

1.承諾參與組織的管理級(包括董事長、總經理、院長、秘書、運營總監、財務總監、人事總監等。)必須承諾參與整個過程。在通用電氣引進和實施六西格瑪期間......

時間：2016-05-03

六西格瑪思想起源于20世紀80年代末期，美國摩托羅拉公司。...

時間：2016-03-21

精益六西格瑪設計:將所有精益六西格瑪各種改進工具和改進方法應用到產品開發流程中去。...

時間：2016-03-18

目前，企業所做的只是通過防止生產系統的差異和較長的提前期來處理表面癥狀。精益6sigma可以大大減少工廠和下游分銷系統的提前期和庫存。但供應商提前期......

時間：2016-03-18

任何成功合并的首要步驟就是要認識到，實際上精益6西格瑪和ERP有互補的優勢和弱點。...

時間：2016-03-17

仿佛只有20%的工作點就足以決定工廠的速度，工廠的靈活性和速度反過來決定了配送和渠道的庫存。提高工廠速度與提高工作點速度具有相同的效果。由于工廠的......

時間：2016-03-17

1.高級管理層管理人員的角色一切從領導開始，領導從高層管理團隊開始。貴企業的高層管理人員必須能夠扮演這樣的角色。他們必須不斷將其戰略實施與精益6 ......

時間：2016-03-16

①讓員工參與到轉型變革的各個方面；②承認并獎勵積極的改變行為和技能；③綜合領導力培訓(包括變革的最佳實踐管理)。精益六西格瑪涉及行為變化和技術變......

時間：2016-03-16

精益6西格瑪能促進營業利潤的增長，并有助于提高公司的自身價值。但是讓股票市場認識到其價值的關鍵在于維持資本回報率和收益的增長。...

時間：2016-03-15

需要記住的一個重要教訓是，統計過程控制的力量來自于將其應用于由DMALC過程確定的關鍵過程輸入變量。一個常見的錯誤是，人們試圖僅在過程輸出變量上使用......