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1) 導(dǎo)入基礎(chǔ)調(diào)查：培訓(xùn)開(kāi)始前，天行健咨詢將會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行六西格瑪工具應(yīng)用基礎(chǔ)調(diào)查。調(diào)查方式可以是面談或者基礎(chǔ)問(wèn)卷，調(diào)查重點(diǎn)對(duì)以下方面展開(kāi)：

2) 定制化課程設(shè)計(jì)：滿足客戶需求是天行健咨詢進(jìn)行課程設(shè)計(jì)的最高宗旨注重DMAIC六西格瑪，又涵蓋DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)、流程類(lèi)DMAIC。

天行健咨詢作為中國(guó)領(lǐng)先的六西格瑪咨詢培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)在各行業(yè)成功實(shí)施3000余個(gè)六西格瑪管理項(xiàng)目，其項(xiàng)目分布在半導(dǎo)體、電子、機(jī)械、新能源、房地產(chǎn)、金融、航空、汽車(chē)、汽配、印刷、通信、化工、鋼鐵、物流、醫(yī)藥、醫(yī)療器械等行業(yè)領(lǐng)域。從項(xiàng)目類(lèi)型來(lái)看，其項(xiàng)目分布在降低成本，提高質(zhì)量、效率，提高研發(fā)能力和流程再造等生產(chǎn)性方面；在提高市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大銷(xiāo)售能力；在財(cái)務(wù)人事行政等辦公室和客戶滿意度提高方面。豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和成功案例，確保天行健咨詢的課程設(shè)計(jì)一定是符合客戶行業(yè)所需的、并能帶來(lái)實(shí)際價(jià)值的。

4) 天行健的LECIS培訓(xùn)模式，保證學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)完成最為有效的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。天行健所特有的培訓(xùn)方法模型為L(zhǎng)-E-C-I-S，將根據(jù)每階段課程的內(nèi)容和學(xué)員接受度定制授課方式：

【講解Lecture】：天行健咨詢團(tuán)隊(duì)具備了較高的知識(shí)水平、培訓(xùn)水準(zhǔn)，講解生動(dòng)，深入淺出，授課語(yǔ)言幽默，有親和力、旁征博引、思路非常清晰。

【實(shí)際操作－Exercise】：培訓(xùn)前所有電腦安裝Minitab軟件或JMP軟件，在培訓(xùn)過(guò)程中跟著講師進(jìn)行每一步操作，不僅讓頭腦對(duì)六西格瑪方法論有新的認(rèn)識(shí)，還要確保讓學(xué)員的身體適應(yīng)它。

【案例探討－Cases】：天行健咨詢用案例方式展示理論，深刻而易懂，濃縮理論精華，應(yīng)用于工作簡(jiǎn)潔而有效。案例探討分2個(gè)部分，其中第一種案例是，以同行業(yè)案例為準(zhǔn)，從培訓(xùn)開(kāi)始階段起用同一個(gè)案例貫穿整個(gè)培訓(xùn)，讓學(xué)員深刻感受到六西格瑪方法論在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用；另外一種案例是，針對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，天行健咨詢采用針對(duì)性的小案例（這個(gè)案例是跨行業(yè)的案例），重復(fù)演練和探討，以此來(lái)加深學(xué)員的理解。

【互動(dòng)環(huán)節(jié)－Interaction】：為了更好的互動(dòng)效果，天行健咨詢不僅在課程設(shè)計(jì)中增加了很多互動(dòng)環(huán)節(jié)，并現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員的問(wèn)題，能主動(dòng)與學(xué)員互動(dòng)，活躍氛圍。另外給每個(gè)學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，以此來(lái)鼓勵(lì)學(xué)員更多的參與互動(dòng)。

【實(shí)戰(zhàn)演練－Simulation】：案例畢竟是別人的，實(shí)際操作過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)眾多學(xué)員意想不到的異常現(xiàn)象，所以天行健咨詢對(duì)學(xué)員最容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾個(gè)工具，如CPK/PPK（實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)計(jì)算）、MSA（口杯測(cè)量演練）、DOE（紙飛機(jī)演練或投石器演練）、SPC（實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)計(jì)算）等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練.

5)天行健咨詢將協(xié)助客戶建立具有鮮明客戶特色的六西格瑪培訓(xùn)管理體系,從項(xiàng)目選擇開(kāi)始，培訓(xùn)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)節(jié)點(diǎn)，作為項(xiàng)目成功實(shí)施的必要而堅(jiān)實(shí)的支撐。此六西格瑪培訓(xùn)管理體系不僅確保學(xué)員更好的掌握六西格瑪方法論的同時(shí)，培養(yǎng)出企業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)人才并合理配置崗位，將六西格瑪理念滲透至日常工作，使六西格瑪真正成為企業(yè)發(fā)展的DNA。

6) 天行健咨詢擁有卓越的培訓(xùn)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，將根據(jù)客戶所處的行業(yè)以及特殊要求，選派最佳的培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)。

7) 采用天行健六西格瑪試題庫(kù)，每個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)束后、從低難度到高難度的順序進(jìn)行考試。

8) 課后，通過(guò)24小時(shí)在線輔導(dǎo)與答疑，確保學(xué)員及時(shí)的得到專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)講師對(duì)六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題的精確解答。

9) 頒發(fā)行業(yè)權(quán)威的天行健咨詢六西格瑪培訓(xùn)或資格證書(shū)。