首先，需要弄明白六西格瑪培訓(xùn)分為：精益六西格瑪培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS培訓(xùn)、六西格瑪培訓(xùn)。然后又分別細(xì)分為精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)、精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS綠帶培訓(xùn)、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶培訓(xùn)、六西格瑪黑帶培訓(xùn)、六西格瑪綠帶升黑帶、六西格瑪管理工具（DOE、SPC、MSA、MINITAB、QFD、FMEA）等培訓(xùn)；不同課程，費(fèi)用不同。
【5天】六西格瑪綠帶培訓(xùn)：8500元/人
【20天】六西格瑪黑帶培訓(xùn)：29800元/人
【10天】六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn)：18500元/人
【2天】六西格瑪管理工具培訓(xùn)：3800元/人
【10天】精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)：15800元/人
【10天】六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）經(jīng)典課程培訓(xùn)：19800元/人
六西格瑪管理工具（Minitab軟件實(shí)用課程、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計(jì)制程控制SPC、潛在失效模式與效應(yīng)分析FMEA、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開QFD、新/舊品管QC七大手法Q7/N7、解決問(wèn)題的8步法8D等）
六西格瑪培訓(xùn)方式：公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢。
六西格瑪培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）
全國(guó)服務(wù)熱線：
400-777-6907
服務(wù)項(xiàng)目
精益生產(chǎn)咨詢
六西格瑪咨詢
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