原來，6Sigma（六西格瑪管理）不僅是一種質量工具，可以提高產品的質量，并為產品保持高質量水平提供持續穩定的動力；更是一種通用的管理工具，被廣泛應用于不同行業、不同公司的每一個重要領域。對員工而言，它會帶給新的思維方式，提升解決問題的能力。同時，它也是企業在激烈的市場競爭中取得競爭優勢的企業戰略之一。
Q：為什么要在P序列任職資格認證條件中增加6Sigma（六西格瑪管理）能力認證條件？
A：6Sigma（六西格瑪管理）可以提升大家運用工具和方法解決問題的能力，改善大家的專業能力結構，也可以促進公司管理質量和效率提升！
Q：這項政策什么時候實施？
A：該決定自2017年起實施，也就是從現在開始執行！
Q：哪些部門的員工要受此政策影響？
A：2017年到2019年間，質量部，渝北工廠，發動機工廠，北京長安，合肥長安，商用車事業部質量部、制造物流部、河北長安、南京長安等單位P序列員工需要受此政策影響。
2019年以后，公司所有P序列員工都要受此政策影響。
Q：哪些崗位的員工要受此政策影響？
A：2017年到2019年間，質量、技術、工藝、設備、產品類崗位員工等崗位P序列員工需要受此政策影響。
2019年以后，公司所有崗位P序列員工都要受此政策影響。
Q：我只是一個普通辦公室文員，又不管質量不管技術，我也要過6Sigma綠帶（六西格瑪綠帶）？
A：6Sigma（六西格瑪管理）不僅是實物質量改進工具，更是全面質量改進工具，不僅可以提高有形產品質量，更能夠促進服務水平的提高，從產品缺陷數的降低到周期時間的縮短，從資產使用效率的提高到銷售隊伍效率的改進，從現有流程的改善到全新流程的設計，從專注于公司內部到放眼整個供應鏈……六西格瑪可以應用于不同行業、不同公司的每一個重要領域，完全超出了傳統產品質量的范疇，而成為在激烈的市場競爭環境之中企業取得競爭優勢的企業戰略和工作方式，成為不同部門之間互相溝通的共同的語言。
Q：既然6Sigma（六西格瑪管理）能力認證如此重要，我又應該怎么做才能通過認證？
A：你應該主動咨詢各基地6Sigma（六西格瑪管理）項目專員，查詢各基地6Sigma培訓時間，積極報名6Sigma基礎課程、綠帶課程培訓，并且通過課程考試。然后開展6Sigma履帶項目，項目經過評審通過就可以獲得6Sigma履帶認證。
文章來源：長安汽車官網新聞
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