時間:2015-06-29
一、精益和六西格瑪優(yōu)缺點對比1.定量分析精益該方法缺乏定量的深層次數(shù)據(jù)分析,許多分析和改進都是基于經(jīng)驗和直覺,因此對簡單的生產(chǎn)和庫存問題有快速顯......
時間:2015-06-29
六西格瑪設(shè)計追求低成本、高可靠性、零缺陷的目標(biāo)。低成本設(shè)計成為六西格瑪設(shè)計的發(fā)展方向。一、價值功能分析價值功能分析表明:1.在滿足功能的情況下,......
時間:2015-06-29
1、將六西格瑪管理作為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略2、建立六西格瑪管理推進委員會其功能①制定企業(yè)層面的六西格瑪戰(zhàn)略、規(guī)劃和計劃。必要時,將這些戰(zhàn)略......
時間:2015-06-26
穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計是六西格瑪設(shè)計越來越重視一種先進的實驗設(shè)計。一般測試設(shè)計對誤差的分析比較籠統(tǒng),都是歸類為隨機誤差或者測試誤差。但是,在穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計......
時間:2015-06-26
六西格瑪(Six Sigma)的概念是在1987年,由美國摩托羅拉公司通信業(yè)務(wù)部的喬治.費舍首先提出的。90年代,杰克.韋爾奇在全公司推行了六西格瑪管理方法,......
時間:2015-06-26
六西格瑪設(shè)計對于體制內(nèi)的人來說是一個不可忽視的重要因素。我們不僅要考慮一個產(chǎn)品的設(shè)計,還要考慮人在系統(tǒng)中的作用和影響,這是人機工程設(shè)計的一個要......
時間:2015-06-26
1、六西格瑪質(zhì)量管理方法能促進經(jīng)營業(yè)績改善一個企業(yè)在激烈競爭中的生存能力在于這個企業(yè)的戰(zhàn)略計劃的可操作性以及對細(xì)節(jié)的處理能力,六西......
時間:2015-06-26
1、六西格瑪不等同于統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用與其他管理方法相比,六西格瑪確實大量使用了統(tǒng)計工具,這也是其區(qū)別于企他管理方法的重要特點之一。但......
時間:2015-06-26
六西格瑪工業(yè)設(shè)計要非常注重產(chǎn)品的工藝設(shè)計,否則會給生產(chǎn)制造帶來困難,影響產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝能力。一.技術(shù)設(shè)計在六西格瑪設(shè)計中,要充分考慮生產(chǎn)制造的......
時間:2015-06-25
1.企業(yè)文化無論是精益生產(chǎn)還是六西格瑪 管理,文化對其成功起著重要作用。同樣,精益六西格瑪?shù)膶嵤┮搽x不開文化建設(shè)。通過文化建設(shè),公司的每一個員工......
時間:2015-06-25
Sigma(中文譯名σ西格瑪)在統(tǒng)計學(xué)上是指“標(biāo)準(zhǔn)差”,6sigma表示“6倍標(biāo)準(zhǔn)差”。從質(zhì)量上來說,是指每百萬產(chǎn)品的不良率(PPM)小于3.4。然而,6sigma管理不......
時間:2015-06-25
六西格瑪工業(yè)設(shè)計更注重設(shè)計效果、視覺效果和客戶關(guān)注度。一個工業(yè)設(shè)計如果不能打動客戶,不能引起客戶的共鳴,那就是一個不成功的設(shè)計。六西格瑪工業(yè)設(shè)......