時間：2016-04-26

現(xiàn)在學(xué)習(xí)和推動六西格瑪?shù)臒岢闭谖覈Y企業(yè)或部分國有大中型企業(yè)中掀起。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注6西格瑪, 而有些企業(yè)則處在觀望中。無......

時間：2016-04-25

六西格瑪成功實施的六個要點：一、高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾是關(guān)鍵一個管理方式和管理模式，無論是自上而下的推動，還是自下而上的推動，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)......

時間：2016-04-25

六西格瑪是關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)性能的統(tǒng)計。西格瑪(SIGMA)是一個統(tǒng)計量，用來表示標準差，即數(shù)據(jù)離散的程度。對于可連續(xù)測量的質(zhì)量特性，一般可使用“西格瑪”......

時間：2016-04-22

一、什么是六西格瑪？六西格瑪也稱6sigma和Six Sigma。六西格瑪是一種管理策略，主要傾向于品質(zhì)管理，由摩托羅拉1986年提出。這種策略強調(diào)......

時間：2016-04-20

一、什么是六西格瑪？我們?nèi)绾握_理解六西格瑪？我從班上得到了答案。西格瑪是測量過程惡化的量度。六西格瑪從狹義上講，它是一種方法論，是邏輯思想和......

時間：2016-04-19

六西格瑪在80年代誕生于摩托羅拉。在短短的5年時間里，摩托羅拉運用六西格瑪使其產(chǎn)品質(zhì)量提高了10倍，從而在1988年榮膺極負盛名的波德里奇......

時間：2016-04-15

如果你的企業(yè)正運行良好，你為什么不去考慮推行六西格瑪活動呢？是什么促使這么多企業(yè)，無論是知名的還是不知名的，都投資于這個聽起來近乎......

時間：2016-04-15

設(shè)計和開發(fā)是產(chǎn)品形成的第一步，在這個階段出現(xiàn)的差錯會直接影響到制造過程的質(zhì)量和效率，更可能進一步影響到顧客對產(chǎn)品的使用和市場的推廣......

時間：2016-04-15

一、組織能得到的收益事實上，我們所有人能達成共識的、毫無疑義的一點是：“任何一項管理模式，不管它在理論上有多大的創(chuàng)新和理論價值，如......

時間：2016-04-14

試驗設(shè)計希望可以通過最少的測試次數(shù)獲得必要的技術(shù)信息，收集到的數(shù)據(jù)可以通過適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進行分析。如果我們想從數(shù)據(jù)中得到有用的結(jié)論，試驗設(shè)計的......

時間：2016-04-14

在六西格瑪改進階段經(jīng)常采用正交試驗設(shè)計(正交DOE)方法合理經(jīng)濟地尋求設(shè)計優(yōu)化方案，以確定顯著影響產(chǎn)品性能的關(guān)鍵設(shè)計參數(shù)，在過程開發(fā)方......

時間：2016-04-13

1、改進方案的精心策劃一旦質(zhì)量團隊選定了一項改進方案，可通過履行這些任務(wù)來進一步完善設(shè)計改進方案。①確認改進所需達到的目標團隊需重......