時間：2016-06-14

六西格瑪作為最先進的質(zhì)量管理理念和方法，在幫助GE取得卓越成就后，又達到了一個新的高峰。但研究發(fā)現(xiàn)，依靠傳統(tǒng)的DMAIC 六西格瑪改進流程最多只能將質(zhì)......

時間：2016-06-14

六西格瑪管理強調(diào)的是流程和數(shù)據(jù)，DMAIC方法是一套基于數(shù)據(jù)的流程能力改進方法。在整個項目的每一個階段都離不開數(shù)據(jù)，都需要對數(shù)據(jù)進行分......

時間：2016-06-13

精益六西格瑪不是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)暮唵蜗嗉樱嵌叩幕ハ嘌a充、有機結(jié)合。...

時間：2016-06-13

不管企業(yè)或咨詢公司怎樣賣力地宣傳，一個不可否認的現(xiàn)實總是擺在面前，那就是中國很多實施六西格瑪管理的企業(yè)并不都像GE、摩托羅拉一樣成功......

時間：2016-06-13

天行健咨詢通俗的解釋就是六西格瑪改進和六西格瑪設(shè)計的區(qū)別在于是改進現(xiàn)有引擎還是發(fā)明新的。或者，在你的舊褲子上打幾個補丁，或者買一條新褲子。傳統(tǒng)......

時間：2016-06-12

流程改進通常有兩種方法：提高現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)績和改進系統(tǒng)本身。提高現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)績，多數(shù)情況可由員工獨立完成。例如，操作人員可以對機器進......

時間：2016-06-12

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們通常認為既然六西格瑪管理主要采用統(tǒng)計方法，那么它必定只適用于制造業(yè)，然而事實并非如此。六西格瑪管理主要是一種管理理念，意......

時間：2016-06-12

8D法是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，在供應(yīng)商中廣泛實施，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)(尤其是汽車零部件制造商)廣泛采用的解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的最佳......

時間：2016-06-12

實現(xiàn)六西格瑪設(shè)計的理想目標，必須依靠更先進的工具和方法。關(guān)于為六西格瑪設(shè)計服務(wù)的武器裝備也很多，常見的有：風(fēng)險分析、質(zhì)量功能展開QFD、容差設(shè)計To......

時間：2016-06-12

六西格瑪管理隨著團隊成員共同工作，團隊逐步進入成長和成熟階段。理解這些發(fā)展階段對有效的管理團隊過程是很有價值的。這些階段可能表現(xiàn)出......

時間：2016-06-12

一.團隊構(gòu)成要素擁有高度熱情的團隊成員和受過專業(yè)訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)者一樣重要。團隊要做好準備，對團隊的目標建立共識，然后決定如何實現(xiàn)這個目標。二.選擇團......

時間：2016-06-08

沒有任何一種管理理念能像速食食品一樣可以直接拿來即用，六西格瑪也是如此。作為有美國特色的企業(yè)變革工具，六西格瑪在中國企業(yè)的實施過程......